中国经济的高速发展，使企业的人力资源管理越来越趋近国际化，人力资源服务的社会化、专业化现象也日趋明显，这是市场竞争的必然现象。正如我以前说过的：“人力资源管理外包是最富有经济发展指证意义的、最具备企业竞争力特征的外包形式，是21世纪人力资源管理的发展趋势”。

　　人力资源外包使用的规模和方式，可以从一个侧面多少反映出一个企业的市场竞争能力。这种行为其实是通过社会分工，将企业的价值链中不具备核心竞争优势的环节外包给具有优势的专业机构去做，以保留住自己的比较优势，是一种竞合的思维表现。

　　企业实行人事外包，其深层次意义是企业的人事部借助外包能实现的功能和职能的转变。即企业传统的人事管理功能向人力资源管理乃至向战略性人力资源管理转换，把企业的人事部的从经营辅助地位提升到企业的战略经营伙伴的地位。

　　外包以后，人力资源部的业务只会更专业、更深化、更繁重，HR管理者会更侧重于企业内的人力资源战略规划和策略，根据企业发展的战略提供相应的诸如组织结构、领导力、人才储备以及与其相适应的激励机制等经营职能，从经营人力资本的角度来提高企业的核心竞争力。

　　企业人事部经营模式的变化，自然也带来人事经理角色的变化，这就是把人事事务管理员转变成人力资源经营者，对从业人员的要求也更高了。

　　HR外包的盛行，确实会砸掉一些只能从事传统的人事行政管理的人力经理的饭碗，但这是一种必然的淘汰，是企业进步的表现。

(亚太人力资源网)
URL:http://www.aphr.org/research/view.asp?id=1186